纪念册
特种印刷一般是指以上四种主流工艺之外的印刷方式。比如喷墨打印、平板喷墨数码印刷,三维印刷(立体印刷)、移印、烫印、复印技术等等。
严格来说,移印、烫印也只是前面四种印刷方式为了不同印刷环境需要而延伸出来的新工艺,比如移印的母版是凹版,烫印用的烫画本身也是胶印、或丝印、或凹印的产品,事先印在转印膜上,方便再次转移到其它材料上,比如布料或瓷器或金属物等等。
选择哪种印刷工艺,并不都是由技术因素决定,还取决于时间、成本、数量、效果等多方面的因素。比如,塑料袋,丝印也可以完成,凹印也可以印。一般颜色少色彩简单要求也不高而且量较少,则采用丝印成本低,时间短。
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纪念册
纪念册是指在企业负责人**下,制定生产计划,指挥生产调度网络中各节点的调度人员,调动全厂人力物力资源,以较好的工艺路线、短的生产周期生产出产品,完成预定计划。对于印刷企业来说,生产调度是生产的纽带,是印刷生产正常进行的保证,这就要求印刷企业重视生产调度,努力做好生产调度。
1、前了解,快速反应
目前,书刊印刷除了要求印刷质量高之外,主要的是印刷速度要快,尤其对于期刊、宣传页等时效性较强的印刷品来说,速度甚至是客户的主要要求。这就要求印刷企业的生产时间越短越好,生产调度员要与业务员或者是客户保持紧密的联系,提前了解订单的印品特性。一旦客户将文件交给印刷企业,生产调度员要快速反应,各个工序一气呵成,以短的时间交货,保证客户的发行时间。
2、中有数,完全掌控
生产调度员直属于生产部总调度管理,对每一份生产工艺单都要了如指掌,对车间每一台设备的性能做到心中有数,熟悉什么样的活件该上什么样的机器、什么样的工序要注意什么样的问题等。
随着网络信息技术、互联网、媒体、智能设备等的发展,从国内书、报、刊总印张来看,这几年的书刊印张不断的下滑,由于市场对纸质书、报、刊的需求下降,直接影响书刊的印刷业务发展,书、报、刊印刷业发展前景堪忧。
对于读书和纸媒印刷工厂而言,印刷绝非主要的业务,多数为业主书刊宣传册印刷发行服务,减少整体可控性,也反映出市场需求正在降低。印刷公司为保证长期发展,就要找到其它途径来弥补印刷业绩的下滑所导致的损失。不过也有许多公司通过新业态来保证公司的运转,总体的在如今的印刷出版及媒体传播新业态发展的较平稳甚至正在逐渐增长,朝着多元化新媒体企业方向发展,这样不仅可以弥补公司印刷业绩下滑损失,还可以通过布局的新业态完成由传统读书印刷转向新型多远印刷的有效转型。